Chính sách nhân sự hấp dẫn là yếu tố quan trọng làm nên vị trí, sức cạnh tranh của mỗi doanh nghiệp.
Trong quy trình quản lý công việc không thể thiếu khâu giao việc. Nghe giao việc có vẻ đơn giản nhưng thực tế thì không phải vậy. Điều quan trọng là bạn giao việc như thế nào để người nhận ...
Trả lời 4 câu hỏi sau đây có thể giúp bạn nhận ra liệu nỗi lo sắp bị đuổi việc của bản thân có đúng hay không.
Giám đốc một công ty chia sẻ: "Với Covid-19, doanh nghiệp phải đối mặt nhiều khó khăn, trong đó lo nhất là thiếu hụt lao động sau dịch, cùng lúc phải nâng cao năng lực của đội ngũ quản lý, ...
Trong điều kiện khác thường vì dịch kéo dài nhiều tháng, các công ty nhận ra phải trợ giúp tâm lý để lao động tránh khủng hoảng tinh thần.
Lương kỹ sư trí tuệ nhân tạo gần 70 triệu đồng một tháng, thuộc hàng cao nhất trong các kỹ sư IT, chỉ đứng sau cấp quản lý và kiến trúc sư công nghệ.
89% công ty mất hơn một tháng để tìm thấy ứng viên phù hợp với vị trí tuyển dụng, tuy nhiên có đến 40% nhân sự được tuyển dụng trong số đó lại không thực sự hiệu quả...
Trước những bất ổn về lực lượng lao động do Covid-19, nhiều chuyên gia cho rằng nên ứng dụng công nghệ để quản trị nhân sự. Việc này giúp giữ chân người lao động và tăng năng suất làm việc.
Việc hoạch định người kế nhiệm không chỉ nên dừng lại ở các cấp điều hành. Kelly Renz, chủ tịch và CEO của Novo Group Inc tại Brookfield cho rằng: doanh nghiệp nên phát triển đội ngũ kế thừa cho ...
Trong ba tháng giãn cách xã hội để phòng chống dịch Covid-19, tại Vùng Kinh tế trọng điểm Phía Nam, hàng triệu công nhân đã về quê hay mất việc khi hầu hết doanh nghiệp (DN) phải tạm dừng sản ...
TTO - Giữa lằn ranh chọn lựa về quê hay ở lại, nhiều công nhân quyết định bám trụ TP.HCM để chờ ngày nhà xưởng sáng đèn. Và nhiều người đã bắt đầu hứng khởi đi làm lại.
Ngày nay, khi mà tất cả mọi việc đều trở nên tự động thì việc quản lý nhân sự cũng không ngoại lệ. Làm thế nào để quản lý nhân sự hiệu quả? Giải pháp được nhiều doanh nghiệp áp ...
Dù trải qua cả ngàn năm, song những cách nhìn người của Gia Cát Lượng vẫn khiến cho hậu thế không khỏi tấm tắc vì quá đúng!
(BKTO) - Do ảnh hưởng của dịch Covid-19, các DN thuộc nhiều lĩnh vực đang tạm hoãn việc tuyển dụng hoặc tuyển rất ít. Tuy nhiên, một số DN thuộc mảng ngân hàng, chứng khoán, công nghệ thông tin… vẫn ...
Nhà hiền triết xứ Omaha thường tìm kiếm 3 điều khi tuyển dụng nhân sự, trong đó có một đặc điểm vô cùng quan trọng quyết định thời gian nhân viên đó gắn với công ty.
36% nhân viên dưới 35 tuổi nói rằng mức độ hào hứng để bắt đầu ngày làm việc từ thấp đến rất thấp, theo khảo sát được thực hiện bởi Talentnet.
Ronald Jack 3800 Pro là máy chấm công vân tay, thẻ, tích hợp công nghệ mới nhất 2020 - 2021, máy có thiết kế nhỏ gọn, bề mặt kính, sáng, chống trầy xước, phù hợp trong mọi môi trường làm ...
Giám đốc một công ty chia sẻ: “Trong đại dịch Covid-19, có rất nhiều khó khăn mà doanh nghiệp(DN) đang phải đối mặt, nhưng lo nhất là việc thiếu hụt ..
Khi xây dựng, thực hiện những chính sách về nhân sự sẽ đóng góp tích cực cho sự phát triển của công ty.
Đại đa số nhân viên của các doanh nghiệp đều thuộc thế hệ trẻ với nhiều khác biệt về hành vi cũng như sự mong đợi so với những thế hệ trước.
Không giống như việc xây dựng một đội ngũ mới hoàn toàn, lãnh đạo một đội ngũ kế thừa từ người tiền nhiệm đòi hỏi cách tiếp cận riêng biệt.
Lời cảm ơn là vô cùng quan trọng trong cuộc sống, trong công việc cũng thế. Có những lúc bạn cần phải dành những lời cảm ơn chân thành đến sếp cũng như đồng nghiệp của mình.
Khi công ty xảy ra nhiều chuyện bất bình, sớm hay muộn thì nhân tài cũng sẽ quyết định xin rời đi
Tuy nhiên, nhắc đến kỹ năng mềm thì có vô số những khía cạnh khác nhau cần phải khai thác và trao dồi. Để dễ dàng hơn cho chính các nhân sự và các nhà quản lý,
Khi doanh nghiệp là “cái nôi” nuôi dưỡng nhân tài
Có một số những chú ý ngay từ đầu cho công tác chuẩn bị đội ngũ này mà bất cứ nhà lãnh đạo nào cũng cần nắm chắc.
Các nhà khoa học tin rằng một đội ngũ robot như vậy trong tương lai sẽ có thể tự xây dựng các tòa nhà theo lập trình sẵn mà không cần đến con người.
Khi nhắc đến lộ trình công danh, chúng ta sẽ hay nghĩ đến việc thăng quan tiến chức.
Người lãnh đạo được cộng sự tin tưởng là người sẵn sàng từ bỏ quyền lực
Vụ sa thải nhân sự mới nhất tại Uber khiến tổng cộng 6.7000 nhân viên đã phải mất việc kể từ khi khủng hoảng do Covid-19 bùng phát.
Các nhà lãnh đạo giỏi nhất không chỉ biết một phong cách lãnh đạo - họ có nhiều kỹ năng và có sự linh hoạt để chuyển đổi giữa các phong cách.
Việc quản lý nhân sự ban đầu có thể rất khó khăn. Bạn thường mắc phải những sai lầm. Bởi vì để tìm ra cách quản lý nhân sự thì đó là một nghệ thuật và đòi hỏi mỗi nhà ...
Luôn có những thách thức trong quá trình chuyển giao giữa thế hệ sáng lập công ty.
Theo Marie LaMarche, cần phải nói với nhân viên điều đó, vì sự minh bạch sẽ tạo dựng niềm tin.
Lần lượt thâu tóm các tên tuổi đình đám tại Việt Nam, các “ông lớn” Nhật Bản không giấu tham vọng độc chiếm thị trường dịch vụ nhân sự đầy tiềm năng
Nhân sự cấp cao giỏi đang bị thiếu hụt trong khi nhu cầu không ngừng tăng khi các nhà máy ở nước ngoài dịch chuyển tới Việt Nam
Trong khi nhiều công ty đã đóng cửa hay "ngủ đông", PNJ vẫn duy trì được công việc, thu nhập cho các thành viên của mình.
Các nhà băng không chỉ chạy đua với nhau trong việc thu hút và giữ chân nhân tài. Mà còn phải cạnh tranh với các công ty công nghệ tài chính (fintech).
Nuôi dưỡng nhân viên lâu dài và trang bị cho những người trẻ tuổi các công cụ họ cần để tiến bộ trở nên được chú tâm hơn.
Đâu là lý do một nhân viên làm việc năng suất, hoàn thành công việc hoàn hảo và luôn đúng giờ, lại chọn "dứt áo ra đi"?
Phúc lợi này đã và sẽ dần trở nên phổ biến hơn nữa trong thời đại mà công nghệ đang xóa nhòa khoảng cách làm việc và giao tiếp giữa cá nhân và doanh nghiệp.
Khi tham gia phỏng vấn tuyển dụng, ứng viên cần nhớ rằng phúc lợi không chỉ dừng ở lương. Còn 6 khoản ngoài lương cũng quan trọng không kém.
Một trong những nhiệm vụ hàng đầu của một nhà lãnh đạo là phát hiện ra các tiềm năng của nhân viên
Đã đến lúc cải thiện chiến lược tuyển dụng của bạn để có được những ứng viên tốt hơn và tạo ra nguồn cảm hứng mới cho bộ phận Nhân sự.
Không phải lương cao hay phúc lợi tốt, điều khiến một nhân viên muốn gắn bó với công ty thực tế rất đơn giản và không hề tốn kém
Pháp luật quy định tổng số chi có tính chất phúc lợi cho nhận viên không quá 01 tháng lương bình quân thực tế thực hiện trong năm tính thuế của doanh nghiệp.
PNJ tiếp tục được vinh danh trong Top 100 Môi trường làm việc tốt nhất Việt Nam và Top 3 môi trường làm việc tốt nhất ngành bán lẻ.
Mô tả bản thân ra sao, trình bày kinh nghiệm và giới thiệu kỹ năng thế nào… tất cả đều phải học hỏi.
Số lượng nỗ lực cần thiết để đưa nó lên khỏi mặt đất lớn hơn theo cấp số nhân so với số lượng nỗ lực cần thiết để duy trì nó khi nó ở trong không khí.
Thiếu hụt nhân sự của Nhật Bản vào năm 2015 là 17,7 vạn người thì đến năm 2020 sẽ tăng lên 30 vạn và đến năm 2030 sẽ lên đến 60 vạn người.
Lợi ích của nhân viên có thể giúp cải thiện mức độ hạnh phúc nói chung và sự tự tin của nhân viên tại nơi làm việc.
Theo khảo sát thường niên vừa được AC Nielsen công bố, FPT vinh dự đứng thứ 2 trong bảng xếp hạng các công ty có môi trường làm việc tốt nhất tại Việt Nam
Ngoài thị trường Đức, trong thời gian tới, chương trình đào tạo và phát triển nguồn nhân lực Việt Nam này còn hướng tới các nước khác thuộc khối EU.
Sếp Shopee Trần Tuấn Anh: “Thương mại điện tử sẽ là một trong những ngành hút nhân lực nhất trong những năm tới”
"MWG không có người sử dụng lao động và người lao động. MWG chỉ có một thủy thủ đoàn 80.000 người cùng ra khơi đánh cá và cùng chia sẻ thành quả"
Ràng buộc trách nhiệm bằng các bộ quy tắc và trừng phạt, phê bình là điều quen thuộc trong các công sở. Nhưng một sự thực là công việc sẽ hiệu quả hơn nếu người làm việc tự nguyện và ...
Lý thuyết cho rằng sức khỏe tài chính tăng lên là vì lợi ích tốt nhất của mọi người trong công ty.
Việc cạnh tranh trong công việc có là động lực để thúc đẩy sự phát triển trong công việc hay không vẫn là câu hỏi chưa có “tiếng nói” chung.
Mỗi một ứng viên đều để lại dấu vết nào đó. Những hành vi dự đoán trước không khác biệt so với những hành vi đã biểu hiện trước đó.
Rất vui khi sống và làm việc trong một môi trường thoải mái. Bởi vì tâm lý người lao động luôn muốn đi làm trong một môi trường tích cực mặc dù lương thấp.
Mỗi năm có thêm 1 triệu người gia nhập thị trường lao động đã biến Việt Nam thành thị trường hấp dẫn cho các nhà kinh doanh trong lĩnh vực nhân lực.
Cần chấp nhận thực tế là không phải công ty mình mà chính thị trường mới có khả năng quyết định sự chuyển dịch của nguồn nhân lực.
Doanh nghiệp nắm rõ cách xây dựng KPI cho nhân viên sẽ giúp hoạt động quản trị được rành mạch và thông suốt.
Phúc lợi nhân viên là một trong những yếu tố “níu giữ” nhân viên ở lại lâu dài với Doanh nghiệp.
Chế độ phúc lợi phản ánh được môi trường làm việc và chất lượng lao động của nhân viên.
Rất nhiều Bộ phận nhân sự các công ty không biết mô tả chính xác công việc của các vị trí Digital Marketing.
Google không chỉ là công ty công nghệ tuyệt vời nhất dành cho nhân viên, mà thực sự đang là công ty đáng đầu quân nhất trên cả nước Mỹ
tập đoàn cung cấp dịch vụ tuyển dụng nhân sự hàng đầu Việt Nam, công bố báo cáo về “Thị trường Nhân sự 2021
Quản lý nhân sự luôn là bài toán đau đầu của các doanh nghiệp từ lớn đến nhỏ
Gen Z hoàn toàn có thể chủ động trong quá trình thúc đẩy phát triển công ty bởi lối tư duy hiện đại, toàn cầu hóa.
Chìa khóa thành công của một doanh nghiệp chính là hiệu suất và hiệu quả làm việc của nhân viên.
Doanh nghiệp khi sử dụng phần mềm nhân sự sẽ đạt được nhiều lợi ích to lớn đối với sự phát triển của đơn vị.
Khi một người bình thường nghĩ về quyền hạn, có thể anh ta sẽ nghĩ ngay đến kỹ năng lãnh đạo.
Việc quản lý nhân sự chuyên nghiệp phức tạp không kém quản lý tài chính hoặc sản xuất.
Việt Nam được nhận định có nhiều điều kiện thuận lợi để trở thành trung tâm IT của khu vực
COVID-19 đã trở thành đại dịch toàn cầu thay đổi thói quen tiêu dùng của người dân trên toàn thế giới.Trong đó nguồn nhân lực cũng như việc quản trị nguồn nhân lực cũng gặp nhiều khó khăn.